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家具門店管理四個(gè)重點(diǎn),誰(shuí)懂了誰(shuí)就發(fā)大財(cái)

   日期:2018-09-26     來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)    作者:江西南康家具導(dǎo)航網(wǎng)    瀏覽:790    評(píng)論:0    
核心提示:家具專賣店建立之后,專賣店經(jīng)營(yíng)管理是專賣店是否成功的關(guān)鍵??茖W(xué)的家具專賣店經(jīng)營(yíng)管理是怎樣的呢?下面就從4個(gè)方面談?wù)劶揖邔Yu店怎樣實(shí)施特色專賣構(gòu)建雙贏模式!

家具專賣店建立之后,專賣店經(jīng)營(yíng)管理是專賣店是否成功的關(guān)鍵。科學(xué)的家具專賣店經(jīng)營(yíng)管理是怎樣的呢?下面就從4個(gè)方面談?wù)劶揖邔Yu店怎樣實(shí)施特色專賣構(gòu)建雙贏模式!

產(chǎn)品管理

1、熟悉產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)、尺寸;挖掘每款產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

2、要不斷整理展場(chǎng)、始終保持與廠家推出的最新產(chǎn)品同步。這樣才能保持家具專賣店隨時(shí)帶給顧客“全新”的感受,而非一成不變。

3、專賣店不要陳列其他廠家產(chǎn)品:其他廠家產(chǎn)品在色彩搭配、風(fēng)格以及質(zhì)量等諸多方面與專賣產(chǎn)品有區(qū)別,會(huì)破壞整個(gè)展場(chǎng)氣氛的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、每個(gè)家具專賣店的賣場(chǎng)布置均經(jīng)過(guò)了工廠專業(yè)人員與裝修設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì),所以專賣店一定要按照工廠的裝修方案去布置賣場(chǎng)。

5、及時(shí)處理產(chǎn)品問(wèn)題:家具專賣店的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真觀察每一件產(chǎn)品的動(dòng)向,一旦出現(xiàn)“滯銷”的局面,一定要分析原因,并及時(shí)采取果斷措施。對(duì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品應(yīng)該及時(shí)地予以修復(fù)和處理,如果展場(chǎng)的產(chǎn)品都存在質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有人會(huì)相信你的倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品質(zhì)量有多好。

價(jià)格管理

家具并非生活必需品,對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者而言,價(jià)格是非常敏感的,再加上當(dāng)前家具零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨“白熱化”,所以要對(duì)價(jià)格進(jìn)行很好的管理。

1、制訂合理的價(jià)格水平:在制定價(jià)格前,對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的了解很重要;再次應(yīng)該確定一個(gè)目標(biāo)零售毛利率,根據(jù)折扣多少,再制定一個(gè)合理的標(biāo)價(jià)水平;另外,與各地的消費(fèi)習(xí)慣也有關(guān)系,比如:一些地方消費(fèi)者習(xí)慣“高標(biāo)價(jià)、低折扣”方式,此方式的優(yōu)點(diǎn)是高標(biāo)價(jià)意味著產(chǎn)品檔次并不低,低折扣意味著價(jià)格已經(jīng) “殺”到位了,顧客容易獲得滿足感;一些地方的消費(fèi)習(xí)慣“低標(biāo)價(jià),高折扣”方式,些方式的優(yōu)點(diǎn)是讓老百姓覺得價(jià)格很實(shí)在、接近其心理價(jià)位,即所謂的“價(jià)格平民化”。所以要保持一個(gè)合理的價(jià)格水平,家具行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,取而代之的將是“以質(zhì)取勝、以量取勝”。

2、周周有特價(jià):所謂“平價(jià)才是硬道理”,對(duì)還沒(méi)有富裕起來(lái)的中國(guó)人來(lái)說(shuō),商品價(jià)格會(huì)非常敏感,所以,“價(jià)格牌”還是要作為一張王牌來(lái)打。建議專賣店推出“周周有特價(jià)“活動(dòng),即每周都推出一些特價(jià)產(chǎn)品,以此來(lái)吸引和招攬更多的顧客。

人員管理

家具專賣店經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題是“人”,不同的人會(huì)作出截然不同的業(yè)績(jī),這是人人皆知的道理。

首先營(yíng)業(yè)員的精神面貌好、要有氣質(zhì)和親和力,才能使顧客產(chǎn)生一種信任感,這是做好銷售工作的開始。

人員的數(shù)量配置應(yīng)合理,從員太多了,一是增加成本,二是會(huì)增加管理難度,因?yàn)?ldquo;人浮于事”會(huì)滋生懶散的風(fēng)氣,人員太少了也不行,這樣會(huì)怠慢顧客,喪失商機(jī)。

對(duì)員工必須進(jìn)行必要的培訓(xùn),讓基了解產(chǎn)品、了解企業(yè)、增強(qiáng)其對(duì)銷售工作的信心。

加強(qiáng)安裝工管理:套房家具安裝、送貨工作量較大,一般專賣店應(yīng)有自己的專業(yè)安裝工,并經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。具有板式家具的安裝知識(shí),在安裝過(guò)程中,嚴(yán)格按照《拆裝示意圖》進(jìn)行。能夠?qū)揖叩牟考M(jìn)行測(cè)試,對(duì)一些小的質(zhì)量問(wèn)題能夠在現(xiàn)場(chǎng)處理。安裝工一般還應(yīng)承擔(dān)售后服務(wù)工作,對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整理和修復(fù)工作。

營(yíng)銷模式

如今的家具零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日益嚴(yán)重,家具賣場(chǎng)中傳統(tǒng)的“守株待兔”銷售模式已不足以滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求,家具賣場(chǎng)除了進(jìn)行降價(jià)、送贈(zèng)品等單調(diào)的促銷活動(dòng)外,似乎已另無(wú)他法了。當(dāng)然不否認(rèn)這種促銷形式可以聚集人氣,增加銷量,然而這類千篇一律的促銷形式是否就法力無(wú)邊,經(jīng)久不衰呢?答案非也!這種促銷形式用到一定時(shí)期就會(huì)使效果削弱。

其實(shí)早有先行者尋求新的營(yíng)銷出路,他們將家具銷售與高科技結(jié)合,借助高科技的力量為家具銷售帶來(lái)新的變革。

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